7月20日,集團公司在總部三樓會議室召開了“興業(yè)集團2020年半年度工作會議暨經濟活動分析會”。集團領導、科長及以上管理人員、項目經理參加了會議。

會上，副總會計師李鐘玲作了《2020年上半年經濟活動分析報告》，報告系統(tǒng)分析了集團公司上半年財務狀況，詳細對比了集團總部及各基層單位各項財務指標。隨后總會計師王潤玲要求公司各在建項目要高度重視成本控制，做實、做細二次經營。

總經理申玉虎總結了集團公司上半年工作完成情況，申總指出上半年受疫情影響，項目開復工延期，公司各項經濟指標略有影響，但市場營銷基礎工作扎實推進，取得了有效進展，2020年下半年壓力與機遇并重，全體員工要堅定信念，統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚力量，持續(xù)發(fā)力，真抓實干，向年度任務目標發(fā)起沖鋒。

會上，董事長屈景琦圍繞“企業(yè)的內外部不確定性”發(fā)表了重要講話。屈董說：“我們在時間過半、任務過半的半年度節(jié)點召開2020年半年度工作會議暨經濟活動分析會，特別是在經歷疫情影響后復工復產的關鍵時間節(jié)點召開這次集體會議，是非常必要且重要的?！?/span>

屈董指出，外部方面，疫情對國家和各行各業(yè)造成了重創(chuàng)，企業(yè)發(fā)展壓力加重。內部方面，要著力破除上下壁壘、部門壁壘、內外壁壘，重塑六大體系，針對計劃、督辦、檢查、考核、激勵、改進六個體系采取實實在在的有效措施，讓計劃有方向、督辦有落實、檢查有力度、考核有作用、激勵有成效、改進有結果。

屈董講話干貨滿滿，發(fā)人深省，2020上半年已經過去，下半年才剛剛開始，我們要嚴格按照集團公司要求，重塑機關作風，打造真正意義上的“五型機關”。集團公司在發(fā)展的征程中，還將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，全體員必須：

永葆危機意識，永不滿足、永不懈怠，永遠在路上！